Cómo lograr la integración de sistemas de gestión para las empresas contratistas del sector hidrocarburos?

Abstract

En Colombia numerosas empresas optan por implementar sistemas de gestión conforme a los estándares ISO, sin embargo, existe un conglomerado de empresas entre ellas las grandes empresas contratantes del sector hidrocarburos que optan por evaluar el desempeño de sus contratistas con la exigencia de otro sistema de gestión como lo es el caso de la Guía RUC del consejo colombiano de seguridad, el cual integra la gestión de la Salud, Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente, por lo anterior, el presente ensayo pretende realizar la identificación de los requisitos comunes, homólogos y específicos de las normas ISO 45001:2018 e ISO 14001:2015 y La Guía RUC bajo el panorama de la estructura de alto nivel de ISO.

Lo anterior con el objetivo de que el gestor de calidad que pretenda integrar los estándares antes mencionados, pueda contar con una herramienta que le permita obtener una estructura de fácil integración, de tal forma que se puedan realizar integraciones dinámicas de diversos sistemas; esto con la finalidad de mejorar los procesos y optimizar los tiempos de implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión.

Esta identificación se realiza acorde con la metodología relacional, la cual implica la identificación de elementos comunes, homólogos y específicos en las normas que se pretenden integrar, su relacionamiento con ciclo PHVA y la estructura de alto nivel de ISO.

En conclusión, para una correcta integración de la Guía RUC y las normas ISO 45001:2018 e ISO 14001:2015, se hace indispensable inicialmente que el gestor de la calidad pueda conocer a detalle la estructura del ciclo PHVA presente en cada una de las normas, sus requisitos comunes, homólogos, específicos y sobre todo los requisitos particulares de la estructura de alto nivel de ISO. (tomado del texto)

In Colombia, numerous companies choose to implement management systems in accordance with ISO standards, however, there is a conglomerate of companies, including large contracting companies in the hydrocarbon sector that choose to evaluate the performance of their contractors with the requirement of another management system. As is the case of the RUC Guide of the Colombian Safety Council, which integrates the management of Health, Safety at Work and the Environment, therefore, this essay aims to identify the common, homologous and specific to the ISO 45001:2018 and ISO 14001:2015 standards and the RUC Guide under the panorama of the ISO high-level structure.

The above is with the objective that the quality manager who intends to integrate the aforementioned standards can have a tool that allows him to obtain an easily integrated structure, in such a way that dynamic integrations of various systems can be carried out; This with the purpose of improving processes and optimizing implementation and maintenance times of management systems.

This identification is carried out in accordance with the relational methodology, which implies the identification of common, homologous and specific elements in the standards that are intended to be integrated, their relationship with the PHVA cycle and the high-level structure of ISO.

In conclusion, for a correct integration of the RUC Guide and the ISO 45001:2018 and ISO 14001:2015 standards, it is initially essential that the quality manager be able to know in detail the structure of the PHVA cycle present in each of the standards. , its common, homologous, specific requirements and above all the particular requirements of the ISO high-level structure. (tomado del texto)